2016年的移動(dòng)游戲市場迎來了大洗牌，據(jù)悉，目前App Store暢銷榜排名前30的游戲幾乎都是IP產(chǎn)品，這明顯的展現(xiàn)了IP的潛在價(jià)值，但是在這背后，還有許多IP產(chǎn)品淹沒在市場中。因此如何合理利用 IP，創(chuàng)造IP的長線價(jià)值成了業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　今日，在體育游戲發(fā)行領(lǐng)域嶄露頭角的新銳發(fā)行公司，咸魚游戲聯(lián)合創(chuàng)始人沈曌，在GMIC峰會上圍繞 “IP的長線發(fā)展，游戲影視動(dòng)漫聯(lián)動(dòng)”主題與與會嘉賓進(jìn)行了深度討論。

　 　在這幾年，手游行業(yè)自身已逐漸形成了一套生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)質(zhì)IP如何鑒定，如何打造，愈發(fā)引得業(yè)內(nèi)關(guān)注。沈曌表示，咸魚游戲在IP選擇上遵循“穩(wěn)健、謹(jǐn) 慎”的原則，根據(jù)IP分析、類型選擇、團(tuán)隊(duì)選擇三個(gè)主要方面進(jìn)行篩選。在IP的選擇上，根據(jù)覆蓋人群基礎(chǔ)廣度、IP持續(xù)熱度、用戶屬性轉(zhuǎn)化率以及IP商業(yè) 化空間進(jìn)行估算，選擇出一款更適宜商業(yè)化的IP產(chǎn)品。

　　在游戲類型選擇上，盡量選擇成熟的游戲類型，在IP選擇時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，最終選取更適合推廣的游戲類型。在游戲團(tuán)隊(duì)選擇上，選擇對游戲有深入研究與了解、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)較深、有過成熟游戲研發(fā)案例的團(tuán)隊(duì)。多方面考慮，最終選擇出一個(gè)成熟的IP進(jìn)行推廣。

　　咸魚游戲聯(lián)合創(chuàng)始人沈曌在GMIC互動(dòng)娛樂峰會現(xiàn)場發(fā)言

　 　眾所周知，咸魚游戲在年初制定的2016年發(fā)行戰(zhàn)略，深入布局細(xì)分領(lǐng)域目前已初見成效，由近期火遍足壇，數(shù)據(jù)趕超F(xiàn)IFA與實(shí)況國內(nèi)記錄的足球競技手游 《最佳陣容》，和年初簽約的知名軍事國產(chǎn)動(dòng)漫題材的黃金IP《那年那兔那些事兒》，也在近期獲得了B站融資，這些都證實(shí)了這條道路走得清晰且堅(jiān)定。

　 　咸魚游戲的發(fā)行戰(zhàn)略來源于自身的資源優(yōu)勢，去年咸魚游戲獲得由華誼兄弟領(lǐng)投，動(dòng)域資本、景林投資、集結(jié)號資本跟投的A輪融資后整合自身優(yōu)勢資源，在體育 發(fā)行領(lǐng)域發(fā)力，推出《最佳陣容》并取得優(yōu)異成績。2016年基于影視、體育、動(dòng)漫等領(lǐng)域的強(qiáng)勢資源堅(jiān)持打造細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)桿產(chǎn)品的戰(zhàn)略思路，做自己擅長做的事 情并初步取得了一定成績。

　　咸魚游戲發(fā)行的足球競技手游《最佳陣容》

　 　在談到目前IP的泛娛樂化趨勢時(shí)，沈曌表示：IP對于游戲來說是很必要的，無論一個(gè)游戲的品質(zhì)如何，一個(gè)獨(dú)立的世界觀以及人物設(shè)定都是必然存在的。這些 都是組成IP泛娛樂化的一環(huán)，但是IP并不是衡量一個(gè)游戲成功與否的決定性因素，而是要從產(chǎn)品本身出發(fā)，增強(qiáng)用戶對產(chǎn)品的認(rèn)同感。咸魚游戲堅(jiān)持通過跨界合 作的方式，將專業(yè)的事情交給專業(yè)人士去做，從游戲本身出發(fā)，專注游戲的核心玩法，開發(fā)游戲的耐玩性、延長周期性，加強(qiáng)用戶對產(chǎn)品的黏性。任何一款游戲成功 的源頭都來源于玩家的支持與喜愛，將玩家的需求作為游戲的最原始出發(fā)點(diǎn)，提高游戲本身的游戲性和可玩性，才能從根本上提高玩家的黏性和忠誠度。找到細(xì)分領(lǐng) 域玩家的聚集地，并整合多方優(yōu)勢資源對核心玩家進(jìn)行精準(zhǔn)營銷也是咸魚游戲的強(qiáng)項(xiàng)。

　　咸魚游戲聯(lián)手華誼兄弟、動(dòng)域資本、景林等知名企業(yè)，跨 界影視、動(dòng)漫、體育等領(lǐng)域，整合多方資源，有著全方位的獲得黃金IP的獨(dú)特優(yōu)勢。體育IP方面通過產(chǎn)品發(fā)展競技賽事，利用俱樂部、戰(zhàn)隊(duì)等帶動(dòng)用戶的活躍 度，增強(qiáng)游戲用戶黏性。國產(chǎn)動(dòng)漫IP方面，通過購買+原創(chuàng)扶持的形式全面覆蓋用戶。

　　咸魚游戲簽約《那年那兔那些事兒》IP

　 　作為一個(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域，移動(dòng)游戲市場還有著更大的發(fā)展空間，但快速發(fā)展的市場不等于拼湊與抄襲。咸魚游戲一直堅(jiān)持精品化、細(xì)分化的發(fā)行理念，沈曌表 示： “咸魚游戲的每一位員工，都是業(yè)內(nèi)的佼佼者，熱愛游戲、了解游戲，從玩家體驗(yàn)出發(fā)，更深入的了解用戶需求，因此在游戲性與可玩性上，用戶更容易感知與認(rèn) 同。因此咸魚游戲在專注垂直細(xì)分領(lǐng)域更有話語權(quán)，全力專注某一領(lǐng)域，不光是要提高品牌的核心競爭力，更是將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精力沉淀其中，深挖用戶需求，打造一 個(gè)與用戶溝通無障礙的交流平臺。”

　　峰會討論的最后，沈曌表明咸魚游戲會繼續(xù)堅(jiān)持年度戰(zhàn)略，回歸游戲本質(zhì)，充分發(fā)揮專業(yè)體育游戲娛樂平臺的優(yōu)勢，讓用戶得到更多趣味性的游戲體驗(yàn)。