過去的2015年無疑是手游發(fā)展史上最重要的一年，傳統端游大廠的崛起，IP營銷大熱，泛娛樂概念人人皆打，手游行業(yè)從最初的粗放式增長的蠻荒時代進入精細化運營比拼資本實力的時代。

　　然而到了全新2016年，手游市場逐漸進入成熟期。在經歷了2015年的資本市場遇冷和行業(yè)洗牌之后，整個市場的資源開始向大型發(fā)行商集中。寡頭林立的同時，發(fā)行、推廣也出現了明顯的變化。隨著市場獲得用戶成本的不斷增加，意味著手游必須找到一種更加高效，回報穩(wěn)定可控，且數據可衡量的發(fā)行、推廣方式，行業(yè)的來賓齊聚一堂，現場氛圍火爆。

　　第五游戲是微游匯旗下全新游戲發(fā)行平臺，致力于解決游戲發(fā)行效率低下的問題，通過整合營銷、整合資源、大數據分析，實現精準化營銷，降低用戶成本，達到共贏的目的。本次分享沙龍同時邀請到了幾位業(yè)內大咖，共同探討手游發(fā)展新趨勢。

　　在分享會上，微游匯總經理潘宏偉表示，第五游戲作為微游匯的全新品牌，將實現PC端，wap端以及APP移動端三端同步，第五游戲是游戲垂直媒體平臺，基于本身媒體的流量進行的聯運和發(fā)行業(yè)務，開啟新媒體之路。

　　以整合營銷，精細化運營，大數據分析為根本，打造全新發(fā)行方式，致力成為一個專業(yè)的綜合手游娛樂平臺。同時針對移動游戲需求和時代潮流進行市場布局，全方面為用戶提供豐富的手機游戲內容的需求。

　　酷派互聯網中心副總經理胡振海說到：酷派應用商店累計分發(fā)量已經超過100億，產品單日最高下載量超過1500萬，國內應用市場用戶覆蓋率前10。

　　多維度的精準投放是酷派應用商店一直秉承的理念，通過專業(yè)的數據挖掘分析，逐漸形成擁有強大決策力與增長潛力的多樣化用戶信息數據庫，合理分析已知用戶信息，并學習模擬，為用戶準確畫像。再結合廣告自身特點和用戶畫像屬性，建立匹配模型，精準展現匹配廣告，最大化提高投放價值。

　　拇指游玩CEO曾飛表示：拇指游玩一直精準化運營為基準，以資源整合為核心。目前已經聯運超過200款游戲，累計用戶超過5000萬，MAU數百萬，專注精品游戲聯運，單月單產品流水超過2000萬;更開創(chuàng)3個月保用戶量60萬的先河。

　　銀狐游戲CEO余沖提到：以往手游市場復制著“端游模式”和“頁游模式”兩種成功模式，端游模式則是指以夢幻西游，誅仙等端游改編的大作，比較青睞渠道聯運;頁游模式則更傾向于市場買量，發(fā)行商更重視推廣的性價比和ROI。銀狐游戲不光致力于渠道優(yōu)化，提升產品品質打磨，也關注于市場精準拓展與精細化運營，提高產品營收和商業(yè)價值化，渠道關系與買量能力以及提高收益成為了銀狐的核心競爭力。

　　上海野火網絡發(fā)行VP 職紅磊指出：野火網絡一直以IP為基礎，擴大市場影響力，以影游聯動為核心，聚焦玩家視線，配合搜索營銷，精準定焦目標用戶，跨界營銷整合資源一方面擴大影響力，游戲發(fā)行時間點選擇，另一方面也降低了市場成本。

　　本次分享會所到的嘉賓都提到了自身手游發(fā)行理念，同時也為手游發(fā)行新趨勢作了鋪墊，而以第五游戲為首的新興平臺勢必會對現階段的手游市場產生一定沖擊。中小型手游CP方的聯合以及資源共享，將大幅度提高市場發(fā)行的效率。更低的用戶成本，或許對于中小型手游CP方或者獨立開發(fā)者有著更加積極的影響。